Category: ERP

如果你经营一家会计师事务所，你的软件账单很可能正朝着错误的方向增长。每增加一个客户账户、每增加一名员工、每增加一个功能模块，账单上就多一行费用。把这些乘以事务所本该实现的客户增长，本应帮助你扩张业务的工具，反而变成了对扩张本身征收的税。

会計事務所を経営していると、ソフトウェア費用が間違った方向に膨らんでいくことに気づくかもしれません。新しいクライアントを獲得するたびに、新しいスタッフを採用するたびに、新しいモジュールを追加するたびに、費用がまた一つ加わる。事務所が本来目指すべき成長に合わせてこれを掛け合わせていくと、成長を助けるはずのツールが、成長そのものへの税金になってしまいます。

หากท่านบริหารสำนักงานบัญชี ค่าใช้จ่ายซอฟต์แวร์ของท่านอาจกำลังขยายตัวไปในทิศทางที่ผิด ทุกครั้งที่มีลูกค้าใหม่ พนักงานใหม่ หรือโมดูลใหม่ ค่าใช้จ่ายก็เพิ่มขึ้นตาม เมื่อคูณด้วยจำนวนลูกค้าที่สำนักงานควรจะเติบโตขึ้น เครื่องมือที่ควรช่วยให้ธุรกิจขยายตัว กลับกลายเป็นภาษีที่เก็บจากการเติบโตนั้นเอง

If you run an accounting firm, your software bill probably scales the wrong way. Every new client account, every new staff seat, every new module — another line item. Multiply that across the client base you’re supposed to be growing, and the tool that’s meant to help you scale becomes a tax on scaling.

如果你问一位厂长，为什么ERP项目"评估中"已经拖了两年，他多半不会说是软件不好。更接近真实的答案是：我们承受不起项目失败的后果。

「ERP導入がなぜ2年も『検討中』のままなのか」と工場長に尋ねても、「ソフトウェアが悪い」という答えが返ってくることはほとんどない。多くの場合、返ってくるのは「失敗する余裕がない」という言葉だ。

ลองถามผู้จัดการโรงงานว่าทำไมโครงการ ERP ถึงค้างอยู่ในขั้น "กำลังพิจารณา" มาสองปีแล้ว คำตอบที่ได้มักไม่ใช่ "ซอฟต์แวร์ไม่ดี" แต่จะใกล้เคียงกับ เราแบกรับความเสียหายจากความล้มเหลวไม่ไหว

Ask a plant manager why the ERP project has been "under evaluation" for two years, and you’ll rarely hear that the software is wrong. You’ll hear something closer to: we can’t afford for this to go badly.

东南亚的半导体与先进电子制造基础正在以超出大多数工厂软件设计承受能力的速度扩张。泰国已经生产着全球大部分的硬盘驱动器,并正进一步向汽车电子领域拓展。马来西亚在其国家产业总体规划下明确设定了争夺全球半导体市场重要份额的目标。

東南アジアの半導体・先端電子機器製造基盤は、多くの工場向けソフトウェアが想定していたペースを上回る速さで拡大している。タイはすでに世界のハードディスクドライブの大部分を生産しており、車載電子機器分野へのさらなる進出も進めている。マレーシアは国家産業マスタープランのもと、世界の半導体市場で意味のあるシェアを獲得するという明確な目標を掲げている。