Category: ERP

The €5M quote and the wrong line item A pattern we keep seeing. A Japanese, Korean, or Thai conglomerate gets the letter — or rather, the internal memo — confirming that one of their EU subsidiaries crosses the CSRD threshold. Net turnover above €50M, more than 250 employees, listed or large enough that the Omnibus […]

ลองเดินเข้าสำนักงานบัญชีขนาดกลางในกรุงเทพฯ สักแห่ง คุณจะเห็นภาพเดียวกันทุกที่ จอคอมสามจอ จอแรกเปิด FlowAccount — login เข้าเป็นลูกค้าอยู่ จออีกจอเปิด Excel — ตารางคุมงานหลัก แบ่งสีตามหุ้นส่วน ตามกำหนดยื่น ตามประเภทการยื่นภาษี จอที่สามเปิด LINE — กลุ่มแชทกับลูกค้าสิบสองกลุ่ม เต็มไปด้วยรูปใบเสร็จที่ถ่ายมาเอียงๆ สลิปธนาคารที่อ่านยาก และข้อความนิรันดร์: "พี่ ส่งเอกสารเดือนนี้ให้แล้วนะคะ"

Walk into any mid-sized accounting firm in Bangkok and you’ll see the same thing. Three monitors. One has FlowAccount open — logged in as the client. Another has Excel — the master tracker, color-coded by partner, deadline, and filing type. The third has LINE — twelve group chats, one per client, full of photographed receipts, […]

สำหรับ CFO และ COO ของโรงงานและบริษัท distributor ขนาดกลางในประเทศไทย ถ้าคุณดูแลฝ่ายการเงินหรือฝ่ายปฏิบัติการของโรงงานหรือผู้จัดจำหน่ายขนาด 100 ถึง 500 คนในประเทศไทย คุณรู้รูปร่างของปัญหานี้ดีอยู่แล้ว ทีมของคุณดูทันสมัยในแง่เครื่องมือ — มี ERP มีโปรแกรมบัญชี มีอีเมล มี Excel แต่ทุกสิ้นเดือน คน 5–6 คนเดิมก็ยังนั่งทำงานถึงสามทุ่ม ตรวจ matching ใบแจ้งหนี้ทีละบรรทัด ตามใบแจ้งยอดจาก supplier ที่กระทบยอดไม่ลง และทำรายงานผู้บริหารใหม่จาก Excel เพราะรายงานจาก ERP ไม่ตรงกับสิ่งที่ผู้บริหารอยากเห็น

title: "Why Your Finance Team Spends 40% of Their Week on Work AI Can Now Do" For CFOs and COOs of mid-market Thai manufacturers and distributors If you run finance or operations at a 100 to 500 person manufacturer or distributor in Thailand, you already know the shape of the problem. Your team is technically […]

每年，泰国、日本及东南亚各地的企业都在ERP系统上投入数百万资金，期望实现运营流程优化、实时数据可视化以及长期成本节约。然而，许多企业得到的结果恰恰相反。

毎年、タイ・日本・東南アジア全域の企業が、業務効率化・リアルタイムの可視化・長期的なコスト削減を期待してERPシステムに多額の投資を行っている。しかし、実態は期待とかけ離れたケースが少なくない。

ทุกปี บริษัทในไทย ญี่ปุ่น และทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ต่างทุ่มงบประมาณหลายล้านบาทไปกับระบบ ERP โดยคาดหวังว่าจะได้การดำเนินงานที่คล่องตัวขึ้น มองเห็นข้อมูลแบบ real-time และประหยัดต้นทุนในระยะยาว แต่หลายรายกลับได้ผลตรงกันข้าม

Every year, companies across Thailand, Japan, and Southeast Asia invest millions into ERP systems expecting streamlined operations, real-time visibility, and long-term cost savings. Many get the opposite.

每年，无数企业将数百万资金投入ERP系统实施——然而超预算、超工期乃至项目中途放弃的案例比比皆是。这一问题有着一致的规律：ERP失败，不是因为软件本身有问题，而是因为围绕项目的决策出了问题。