Category: Dev

Simplico 是一家总部位于泰国的工程团队,过去十多年里为不同行业的企业交付了各式各样的系统——电动车充电网络、榴莲收购站、安全运营中心、工厂生产线。每一个产品的起点都相同:企业遇到了通用软件解决不了的实际运营问题,于是我们针对那个问题做出了合适的系统。

Simplicoはバンコクを拠点とするエンジニアリングスタジオで、この10年、EV充電ネットワーク、ドリアン集荷場、セキュリティ運用センター、工場の生産ラインなど、さまざまな事業者のために多種多様なシステムを構築してきました。どの製品も出発点は同じです——既存の汎用ソフトウェアでは業務にフィットしない企業があり、それに合わせて作り込んだ、という経緯です。

Simplico เป็นทีมวิศวกรซอฟต์แวร์จากจันทบุรี ที่ทำงานร่วมกับองค์กรไทยมากว่าทศวรรษ ในแต่ละโปรเจกต์เริ่มต้นจากปัญหาเดียวกัน คือธุรกิจมีกระบวนการทำงานที่ซอฟต์แวร์สำเร็จรูปทั่วไปไม่พอดีกับความต้องการจริง เราจึงสร้างระบบที่ออกแบบมาเพื่อกระบวนการนั้นโดยเฉพาะ — ไม่ว่าจะเป็นเครือข่ายสถานีชาร์จรถ EV, ล้งทุเรียน, ศูนย์เฝ้าระวังความปลอดภัยไซเบอร์ หรือสายการผลิตในโรงงาน

Simplico is a Bangkok-based engineering studio, and over the past decade that’s meant shipping a lot of different systems for a lot of different operators — an EV charging network, a durian depot, a security operations center, a factory floor. Each product started the same way: a business had an operational problem that generic software […]

对大多数公司来说,Odoo 和 ERPNext 已经能够很好地解决 ERP 的问题。如果你的业务流程能落在标准模块配置选项的 20% 之内,那么定制现有平台几乎总是比从零构建更划算——我们之前撰写的 ERPNext 实施指南、以及关于 ERP 项目为何失败的文章,正是基于这个原因。

OdooやERPNextは、ほとんどの企業にとってERPの課題を十分に解決してくれます。自社の業務プロセスが標準モジュールの設定項目の20%程度に収まるのであれば、既存プラットフォームをカスタマイズするほうが、ゼロから構築するよりもほぼ確実に安上がりです——私たちがERPNextの導入ガイドやERPプロジェクトが失敗する理由について記事を書いてきたのも、まさにこの理由からです。

Odoo และ ERPNext แก้ปัญหา ERP ให้กับบริษัทส่วนใหญ่ได้อยู่แล้ว หากกระบวนการทำงานของคุณครอบคลุมอยู่ในตัวเลือกการกำหนดค่าของโมดูลมาตรฐานสัก 20% การปรับแต่งแพลตฟอร์มที่มีอยู่แล้วมักจะถูกกว่าการสร้างใหม่เสมอ — เราเคยเขียนเรื่องการติดตั้งใช้งาน ERPNext และทำไมโครงการ ERP ถึงล้มเหลว ไว้ด้วยเหตุผลนี้เอง

Odoo and ERPNext solve the ERP problem for most companies. If your processes fit within 20% of a standard module’s configuration options, customizing an existing platform is almost always cheaper than building one — we’ve written about implementing ERPNext and about why ERP projects fail for exactly that reason.

选错技术合作伙伴代价高昂——在东南亚，这一风险因各国监管法规碎片化、技术专业深度参差不齐，以及许多供应商声称覆盖整个区域、实际却依靠极少数本地人员交付而进一步放大。

テクノロジーパートナーの選択ミスは高くつく失敗です。東南アジアにおいては、国ごとに異なる規制環境、技術的専門性の格差、そして多くのベンダーが「リージョナル展開」と謳いながら実態は少人数の現地チームで対応しているという現実が重なり、そのリスクはさらに複雑になります。