หลายโปรเจกต์เริ่มต้นด้วยคำตอบทันที
“อยากได้ระบบ”
“อยากได้แดชบอร์ด”
“อยากให้ซอฟต์แวร์เชื่อมกับเครื่องจักรได้”
ที่ Simplico เรามักจะชะลอจุดนี้ไว้ก่อนเล็กน้อย
ไม่ใช่เพราะเราไม่อยากพัฒนาระบบ — ตรงกันข้าม เราทำสิ่งนี้เป็นงานหลัก
แต่เพราะประสบการณ์สอนเราว่า
การเริ่มเขียนโค้ดเร็วเกินไป คือหนึ่งในความผิดพลาดที่แพงที่สุดของการพัฒนาระบบ
Continue reading “ก่อนจะเริ่มเขียนโค้ด: 5 คำถามที่เราถามลูกค้าทุกครั้ง”
In many projects, the first conversation starts with a solution:
“We need a system.”
“We want a dashboard.”
“Can you integrate this software with our machines?”
At Simplico, we deliberately slow this moment down.
Not because we don’t like building software — we do — but because writing code too early is one of the most expensive mistakes in system development.
Continue reading “Before Writing Code: The 5 Questions We Always Ask Our Clients”
将《Good Strategy / Bad Strategy》的战略洞察，应用于中国市场的软件、硬件与系统咨询型项目
『Good Strategy / Bad Strategy』の洞察を、日本市場におけるシステム開発（ソフトウェア・ハードウェア・コンサルティング）に応用する
ประยุกต์แนวคิดจากหนังสือ Good Strategy / Bad Strategy กับธุรกิจพัฒนาระบบ ซอฟต์แวร์ ฮาร์ดแวร์ และงานที่ปรึกษา ในบริบทประเทศไทย
Continue reading “ทำไมระบบที่ทำกำไรได้ อาจไม่มีคุณค่าที่แท้จริง”
*Applying insights from **Good Strategy / Bad Strategy** to real-world software businesses*
Continue reading “Why Profitable Systems Can Still Have No Real Value”
หุ่นยนต์ตัวนั้นมีชื่อว่า ยูนิต-7
มันเคลื่อนไหวอย่างแผ่วเบา
พูดช้า
และมักหยุดนิ่งระหว่างประโยคยาวนานกว่าที่ควรจะเป็น
ราวกับว่ามันกำลังเงี่ยหูฟังเสียงจากที่ใดสักแห่ง
ที่ไม่มีใครอื่นได้ยิน
The robot’s name was Unit-7.
It moved carefully, spoke slowly, and paused too long between sentences — as if listening to something no one else could hear.